개인 1:1 코칭과 그룹 코칭의 장점

코칭은 대상자의 이슈, 목적, 비즈니스 환경 등에 따라 1:1코칭, 그룹코칭, 대면코칭, 화상코칭 등으로 진행됩니다.

직급별 코칭 방법

임원 및 중간관리자들은 각자 직급별 업무형태 및 리더십 스타일이 다르므로 코칭방법에 차이가 있음

CEO, 임원, 중간 관리자들은 각자의 지위와 역할에 따라 필요로 하는 역량과 성과목표 등이 다르기 때문에 코칭의 방식도 달리해야 합니다. CEO는 기업의 미래 성장 전략을 준비해아하고 경영 전반에 대한 지식과 경험, 능력을 축적 발휘해야 합니다. 또한 임원은 경영자를 서포팅하면서 특히 조직관리와 조직성과 목표를 이루는데 집중되어야 합니다. 한편, 중간관리자는 팀에 소속된 구성원들 개개인의 성장과 성과를 세밀하게 관리하고 갈등을 조율하며 팀협력을 이끌어내야 합니다. 이처럼 직급별 필요와 목표가 다르기 때문에 각 단계마다 이를 효과적으로 도울 역량을 갖춘 코치를 선별할 필요가 있습니다. 코치톡 AI 비즈니스 솔루션이 비즈니스 성과를 극대화 시켜 드립니다.